电镀企业清洁化生产的几大难题

　　首先是资金困难

　　因为从已经开展清洁生产的企业讲，一般都要进行投资，因为你通过清洁生产审核要节能，节水，要减少污染物产生量，可能除了在工艺上改变以外，设备也要或多或少做一些改变，增加一些设备，这方面投资是不可能减少的，所以这需要资金。在需要资金的情况下，我们发现企业一般有两种态度，一部分开展清洁生产审核的企业在资金方面都是主动的、积极的寻找资金，然后进行一些技术改造，落实一些费用和方案，在一年以后进行验收的时候，产生的成果都是比较明显;介是也有一部分企业就是想等国家补贴。从目前讲，因为电镀行业属于配套行业，资金支持很难大量的落实在电镀行业，所以这方面有一些企业目前为上还是在等待，这样恐怕要贻误时机。

　　采用清洁生产工艺，企业必须有一定的前期投入，企业要以几十年的老工艺进行根本性改造，甚至原来的生产装置要用新技术新装备替代，而企业还必须为此承担一定的技术风险，这是需要胆识和判断力的。追求利润毕竟是企业的首要目标，即使是长远看对企业有利，但让企业作那么大的前期投入又要承担一定的技术风险，很多企业宁可不作这样的付出。

　　其次主要是对清洁生产的认识不足

　　(1)领导认识不足。比如说有的企业领导采取等着，看看周围邻居们怎么做的，想等以后看完了再做清洁生产。(2)中层干部认识不足。有的中层干部认识不足，认为清洁生产是环保部门的事，这样其他部门配合力度不够。(3)职工认识不足。节水，节能往往来讲对于职工讲要增加一定的劳动量。这方面职工认识不足造成在配合清洁生产审核方面有一些畏难情绪，比如说有一些清洁生产方案制定以后，白天是按清洁生产方案走，夜间可能对一些方案采取短路的办法就不执行了。

　　另外还有协调困难

　　企业的生产部门，计划部门，财务部门等各职能部门彼此配合不力，把清洁生产看作是环保部门的事。成果持续性差;无低费方案主要是管理方面的方案，有些单位未能坚持。还有一个就是通过清洁生产审核以后的，的的确确产生比较好的方案，但是因为是牵扯到家处理方面的，管理方面有一些改进方案，还是由于我们干部的认识不足，往往是出现这样的情况，就是在清洁和产审核期间，这些方面执行不错也有效果，但是坚持不够，持续性差。在清洁生产审核验收以后，由于这些部门之间的协调困难，所以往往就作为一个政治任务完成以后就恢复原状了，这个是目前一些问题。作为整个从社会上讲有的地区，产生这样一些问题，就是有的地区因为电镀行业清洁生产审核要求有中介咨询机构参与咨询服务，作为中介费用有的地区收比较高，企业反映有一定困难，这个里当和数地区的问题。